塔斯汀加盟商创业故事：不同背景的“入局者”如何借势破局？

在县城的街头巷尾，在高校(gāoxiào)的食堂档口，在社区商业综合体的黄金铺位，总能看到塔斯汀中国汉堡显眼的招牌与年轻创业者(chuàngyèzhě)忙碌(mánglù)的身影。这个以“手擀现烤堡胚”为灵魂的新中式汉堡品牌，正以每年新增数千家门店的速度席卷全国(xíjuǎnquánguó)，而(ér)背后(hòu)推动这场商业浪潮的，是无数青年创业者用热爱与智慧浇灌出的创业故事。他们中，有(yǒu)从餐饮小白蜕变为“高校王(wáng)”的90后，有在县域经济(jīngjì)中逆袭的中年创业者，也有从职场转型的“跨界玩家”。当塔斯汀的标准化体系与青年创业者的在本地化创新相遇，一场关于品牌、产品与社区经济的深度融合正在上演。 从宝妈群安利到县域经济破局者——龙先生的(de)“堡垒”创业 湖南某县城的(de)(de)龙先生，曾是母婴(mǔyīng)行业的成功创业者，直到妻子成为塔斯汀的“野生代言人”。他抱着“尝鲜”心态走进门店，却被塔斯汀堡(bǎo)胚的麦香与香辣鸡腿(jītuǐ)堡的辣度征服。在(zài)调研中发现，湖南人嗜辣(shìlà)口味与塔斯汀的“藤椒鸡腿堡”“辣椒炒肉堡(chǎoròubǎo)”高度契合后，他果断加盟。作为餐饮小白，龙先生通过塔斯汀的“标准触达”项目(xiàngmù)，将线上培训与线下“大狮兄”巡检结合，快速掌握从堡胚擀制到外卖运营的全流程。这一系列的精心设计与监督措施，不仅助力龙先生在湖南地区开设的7家塔斯汀门店赢得广泛好评，更为品牌的稳健发展贡献坚实力量。 从服装老板到“高校王”——陈校的“特种兵”人才(réncái)战法 广西的陈校，初中毕业后辗转服装、娱乐行业，却始终找不到归属感。直到朋友开的塔斯汀门店里，明厨亮灶的现做汉堡让他(tā)看到了(le)“终身(zhōngshēn)事业”的可能。当塔斯汀开放高校加盟时，他成为首批“吃螃蟹的人”。面对(miànduì)高校店招兼职难、高峰流量集中的挑战，陈校创新推出“常规军+特种兵”人才梯队：将常规店店长、股东伙伴和总部支援力量组成“攻坚队”应对(yìngduì)开业高峰，并为高校店员工提供住宿和晋升通道。如今，他的10多家高校店覆盖广西多所院校，几乎每家店开业都会受到(shòudào)学生群体的欢迎，他也被(bèi)公司加盟商(jiāméngshāng)们亲切地(dì)称为“高校王”。 从职场到县域的“堡垒”新生——张启的“县城市场(shìchǎng)”突围 95后张启(zhāngqǐ)曾是互联网公司的运营专员，却因“爱吃汉堡”的执念，在(zài)塔斯汀身上看到了县域经济的潜力。2023年，他与哥哥在广东某小城开出首店，避开(bìkāi)一线城市红海，瞄准县域消费升级需求。选址阶段，塔斯汀总部通过(tōngguò)大数据分析，锁定租金成本低、人口密度高的社区(shèqū)商业体。现在，张启已经由餐饮小白快速成长为多家连锁店经营者。除首店(chúshǒudiàn)外，陆续在广州、东莞等地又加盟了4家塔斯汀。 从跨界玩家到(dào)“社区商业”新势力——程广森的“百城千店”野望 福建宁德的程广森，本身具备丰富连锁餐饮经营经验(jīngyàn)，却因一次(yīcì)偶然的“辣椒炒肉堡”体验，成为塔斯汀(sītīng)的“铁杆加盟商”。从2020年开出首店，到如今在广东、广西、海南等地拥有近600家门店，他的扩张之(zhī)路充满“长期主义”色彩。 对于未来，程广森将(jiāng)持续深耕广东等(děng)省份的市场，并计划向一线、超一线城市(chéngshì)的核心商圈和高端商场拓展门店数量，“不是走到一线城市就可以了，路还很长。” 从县域到高校，从社区到商圈，塔斯汀与(yǔ)青年创业者的(de)相遇(xiāngyù)，不仅是商业模式的胜利，更是中国本土餐饮品牌与新一代创业者精神共鸣的体现。他们用手(yòngshǒu)擀现烤堡胚的温度(wēndù)，丈量着县域经济的潜力；正如塔斯汀的slogan“就是中国胃，就爱中国堡”，这场品牌与创业者的双向奔赴，正在书写属于中国餐饮的新篇章。