党建引领“全链条” 服务企业“零距离” 重庆市质标院助力新能源汽车产业链提升质量管理水平

党建引领“全链条” 服务(fúwù)企业“零距离”

重庆市质标院助力新能源汽车产业链提升质量管理水平(guǎnlǐshuǐpíng)

□ 本报记者 谢(xiè) 旺 文/摄

5月26日至27日，重庆市质量和标准化研究院（以下简称“重庆市质标院”）第三党支部联合赛力斯汽车(qìchē)质量体系党支部，与重庆市质量协会共同(gòngtóng)举办“渝小标·质研先锋”专题培训。本次(běncì)培训以党建(dǎngjiàn)为引领(yǐnlǐng)，组织赛力斯生产一线100余名技术骨干系统学习质量管理知识，通过理论授课、案例研讨、实操演练(yǎnliàn)等多元化教学，提升企业质量管理水平。

“这次培训(péixùn)是2025年度质量(zhìliàng)创新(chuàngxīn)‘领航’项目的开始。”重庆市质标院副院长陈宏果表示，重庆作为全国重要的汽车产业(qìchēchǎnyè)基地，正全力打造世界级智能网(zhìnéngwǎng)联新能源汽车产业集群。2024年，重庆市新能源汽车产量突破90万辆，同比增长90.52%，产业规模(guīmó)持续扩大。在快速发展(fāzhǎn)过程中，部分企业仍存在质量管理体系不完善、过程控制能力不足等(děng)问题，急需通过(tōngguò)系统化培训、经验推广等方式(fāngshì)提升全产业链质量管理水平。该院坚持党建引领，指导重庆市质量协会创新构建“培训+帮扶+发布+推广”全链条(liàntiáo)质量服务体系，通过系统化培训、精准帮扶、成果推广等方式，着力培育高素质质量管理人才队伍，形成可复制推广的标准化经验，为重庆打造具有国际竞争力的智能网联新能源汽车产业集群提供坚实保障。

据悉，该项目分3个阶段实施，5月启动新能源汽车产业链质量管理小组(xiǎozǔ)专题培训，包括《质量管理小组活动准则》解读，质量管理的方法工具应用(yìngyòng)，标杆企业(qǐyè)(qǐyè)质量管理实践的案例分析等；6月开展新能源汽车重点企业现场帮扶，专家团队深入企业，指导QC小组优化(yōuhuà)课题方向、数据分析和成果(chéngguǒ)总结，针对质量瓶颈问题提供技术解决方案；8月通过现场和网络直播，完成质量管理小组成果发布。

“本来以为只有50人(rén)报名，没想到参加的人这么多！”赛力斯汽车质量体系总监杨丽欣喜地说，课程设置(shèzhì)了互动(hùdòng)研讨环节。学员们结合新能源汽车生产过程(guòchéng)中的实际问题，运用所学QC工具和方法展开深入讨论。两天下来(xiàlái)，大家普遍反映，此次培训既有理论高度，又贴近生产实际，对今后开展质量改进工作具有很强的指导意义。

“这是2025年重庆新能源汽车质量提升(tíshēng)的一个重要活动。”重庆市市场监管局有关(yǒuguān)负责人表示。

据(jù)陈宏果介绍，质量(zhìliàng)创新“领航”项目(xiàngmù)将培训企业质量管理人员50名以上，培育优秀QC小组20个以上，形成典型质量案例10个以上，重点企业质量指标提升5%以上。该项目将体现QC小组工作成果，如不良率(bùliánglǜ)降低、能效提升、成本节约等量化数据。

今年8月，重庆新能源汽车产业将迎来一场QC小组成果(chéngguǒ)发布的“盛宴”。未来，新能源汽车企业、重庆市质标院和重庆市质量协会等(děng)将建立常态化合作(hézuò)机制，通过定期开展质量诊断、成果交流、标准升级等活动(huódòng)，持续推动质量管理水平提升，为重庆新能源汽车产业高质量(gāozhìliàng)发展注入持久动力。